该项目部注重项目文化建设。一是从规范项目部临时设施的建设为切入点，严格按十七冶《品牌识别应用手册》，进行建设布置，树立企业良好的形象。二是认真抓好项目部员工的学习，每季度制定学习计划。一季度分别学习了“两级”公司职代会精神及有关领导的讲话精神，并有重点的选学了地方法规，提高员工的思想认识。三是编写项目部《工程简报》。每月一期，图文并茂，及时反映项目的工程情况、学习活动、领导讲话精神、技术质量管理以及项目文化动态等。四是整理编辑了《南京河西项目部文化展示（一）项目部办公生活》并在公司OA系统中发布。