建设公司党委《关于开展践行“高效严谨精细务实”的企业作风整顿各级干部工作作风的实施意见》下发后，工程管理公司紧密结合学习实践活动分析检查阶段的内容，党总支及时下文对整顿各级干部工作作风作出了部署安排。并将在学习调研阶段征求到的群众意见，进行整理后发到公司每位领导干部手中，作为整顿干部工作作风的主要内容。4月28日上午，公司主要领导在项目管理例会上，认真传达了建设公司党委关于整顿各级干部工作作风的实施意见，并作了整顿干部工作作风的专题思想教育讲话，讲话阐述了加强干部工作作风建设的重大意义，结合公司实际分析了当前干部工作作风中存在主要问题，并对存在的问题分析了原因，提出了下一步整改措施：一是要转变思想观念，改善心智模式，克服按部就班的思维定式，用创新求实的精神抓工作、抓管理。公司领导和党员干部要起到模范带头作用，各级干部从现在开始结合自己的工作积极践行公司的企业作风；二是进一步强化责任心、事业心，用“严、细、实”用心干事、要干成事；三是要严格要求，严格管理，提高工作效率、工作质量和提高执行力，促使各级干部的工作作风发生明显转变，为公司的健康发展提供保证。

在开展整顿各级干部工作作风中，该公司还采取如下措施，确保整顿干部工作作风取得实效：一是机关各部室和项目经理部密切结合自己的工作和要求，认真查找工作作风存在的问题，提出整改措施，撰写分析检查材料，召开专题民主生活会；二是结合工作作风的整顿，强化公司企业文化的落地，公司对在建项目企业文化的标识、“2+1”文化理念已全面彰现，营造浓厚的企业文化氛围；三是“五一”前夕，公司组织“9+1”文化核心理念闭卷测试，强化核心理念入心入脑；四是5月中旬，公司将对工作作风整顿情况进行一次全面的检查落实；五是结合工作作风整顿掀起大干5～6两个月施工高潮，领导干部下现场，机关部门做保障，会同项目经理部抓质量、抓安全、抓进度，力争实现上半年时间过半、任务过半的目标。