2月23日上午，工程管理公司召开全体员工学习动员大会，对学习实践十七冶企业文化核心理念暨整肃工作作风与纪律作出了部署。公司领导及机关部室和项目经理部全体人员参加了会议。会议由公司经理张伟典主持。

学习动员会上，公司副经理周康豹宣读了建设公司《员工守则》有关奖惩管理的规定。公司党总支书记陈光山在宣讲建设公司企业核心竞争力和企业文化核心理念的基础上作了“学习实践公司文化理念和进一步加强作风建设、整肃工作纪律、劳动纪律”的动员报告。报告首先对公司当前面临的形势和任务进行了分析，并就如何进一步树立紧迫感和责任感，积极开拓市场、精心管好项目，抓好经营管理，开好局，起好步，努力完成全年的各项经济指标提出了要求；其次就加强作风建设，整肃工作纪律、劳动纪律，树立良好的职业道德，培养个人优良品格，努力做一名爱岗敬业、诚实守信，有道德、有素质、有理想的员工提出了四个方面的要求；第三、对该公司全年开展学习践行公司企业文化核心理念活动部署了六项工作：一是近期内全体员工要熟记十七冶企业文化核心理念，公司中层以上领导要对企业文化核心理念作出诠释；二是二季度对全体员工进行企业文化核心理念闭卷测试；三是在认真学习企业文化核心理念的基础上，各位员工结合公司发展和本岗位实际撰写一篇学习心得体会，公司举办学习践行文化理念学习交流会；四是各部门和项目部要总结学习践行企业文化核心理念的典型事迹和典型个人，公司将进行宣传和推广；五是各部门和项目部要把学习和践行企业文化理念核心贯穿到各项工作中去，用文化核心理念来思考和指导工作，培育员工优良的品德和素质，尤其是项目部要遵循十七冶企业核心竞争力的要求，抓好企业作风理念的实践，责任理念的实践，服务理念的实践；六是抓好十七冶管理制度的学习，制定好学习计划。要求机关各部门根据管理职能，在学习的基础上，制定出每项管理制度的测试卷，公司从5月份开始分期对管理制度的学习情况进行网上测试，公司将把企业文化核心理念和管理制度测试的结果纳入员工绩效考核内容。

张伟典经理在会上指出：召开本次学习动员会议是及时也有必要的，全体员工要充分认识学习和践行企业文化核心理念和纪律教育的重要性和必要性，特别强调各部门领导要带好头紧跟公司的整体部署，紧密结合本职工作，合理安排，加强督查，整体推进，确保学习有效性，推进和加强我公司的作风建设，为公司的科学发展、和谐发展作出应有的贡献。