2007年11月6日至2007年11月17日，由工程管理咨询公司和建设公司有关部门联合组成的综合检查组，分别对山东泰钢项目经理部、山东富钢项目经理部、山东莱钢项目经理部、湖南石门海螺项目经理部、十七冶医院外科住院大楼项目经理部、梅山工程项目经理部和上海烧结工程项目经理部的项目管理过程监控情况进行综合检查。检查组采取实测实量和察看资料等多种形式，着重从技术、质量、安全、环保、职业健康和经营管理等多方面进行了认真严格的检查。从整个检查的情况来看，各项目的工程实体质量较好，安全管理基本受控，经营管理的基础工作有了一定的改善，各项目经理部在贯彻落实《深化工程项目管理体制改革实施方案》的过程中，管理意识有了明显的提高。

为了进一步促进项目管理水平和综合管理能力的提高，此次综合检查按照十七冶经发（2007）8号文规定的内容，分别对各项目进行综合评价打分，经过综合检查组认真考评，上海烧结工程项目经理部赢得了综合检查考核第一名，公司决定授予“项目管理过程监控考核优胜单位”流动红旗。