公司经理王青山在听取了大家的汇报和发言后，对工程施工提出了要求：一是要求项目部严格按照网络计划要求，确保10月20日大楼结构封顶，举行封顶仪式。二是网络计划要细化、分解，按周计划保月计划，每周的计划要发至王经理的邮箱。三是施工单位对会上提出的劳动力、模板、水电等问题要给予高度关注，应立即着手解决。对反映出水电施工队伍素质问题要高度重视，必要时安排机电公司组织自有队伍顶上去。四是质量是百年大计，结构框架出来，模板要支好，要内实外光，施工单位一定要注意，监理一定要把好关，工程质量要高于科技大楼。五是在医院施工要注意工程形象，要以人为本解决好高温季节员工的午间休息场地问题。六是要求公司项目管理部刘部长要把工程的安全、质量、文明施工管理好。七是工程款的支付要严格按合同办事。最后王经理对项目前一阶段的工作总体表示满意并对大家的辛勤工作表示感谢。