6月20日下午，中国十七冶市政分公司召开宣贯中冶集团《工程项目管理手册》（以下简称《手册》）强化部署推进会。分公司领导班子、经理助理、副三总师，机关各部门负责人，各项目部领导班子及部门负责人等参加会议。

会议传达学习了中国五矿党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会上的讲话精神，以及十七冶总经理、党委副书记刘安义在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会会议精神宣贯会上的讲话精神，并对《手册》进行了深层次解读说明。

分公司经理王黎明就做好《手册》落地执行提出三点要求：一是分公司全体员工要深刻认识到《手册》学习贯彻的重要意义和必要性，《手册》是中冶集团最重要的管理成果之一，对《手册》的学习一定能提高我们的管理能力、管理水平，贯彻执行《手册》对提升标准化管理水平，实现品质履约、精益建造，提高我们的履约能力、盈利能力以及提升我们的系统思维和全局思维都具有重要的意义和作用。二是学习《手册》是当前分公司各业务系统最重要的一项学习任务，按照公司的要求，《手册》的具体应用从7月份开始，时间非常紧迫，要把学习《手册》当成每位管理者自我学习提升的重要手段，在学习的方法上，各级管理者要原原本本的学、逐字逐句的学，知信行合一，要认真领会项目管理理念的要义精髓。三是严格按照公司的要求，全面推行《手册》的贯彻执行。