为加强分包风险管控、提高分包准入质量，营造规范、公平、合理的分包管理氛围，3月26日上午，中国十七冶市政分公司五河花园安置房项目开展《十七冶工程分包管理办法》培训会暨分包商季度考核评价会议。

培训会上，项目经营负责人结合PPT和自身工作经验，从分包资源库的管理、关于合格供方名录清理的规定、分包进场验证、分包商考核评价、分包过程检查、分包商退场、分包商培养、警告机制等方面详细地为大家宣贯了《十七冶工程分包管理办法》，解答了参会各分包单位提出的专业问题。会后，参会各方结合分包商管理过程中合规性及项目管理存在的共性问题展开讨论，氛围融洽，针对性强，培训取得良好效果。

本次培训增强了分包单位对《十七冶工程分包管理办法》的了解，为避免因分包管理不合规引发的履约风险及项目分包管理工作顺利开展提供坚实保障。项目部将继续坚定“一创两最五强”的奋斗目标，贯彻落实“基础管理提升三年行动”各项要求，强化合规管理建设，提升经营管理水平，全面推进提质增效工作走深走实。