1月22日，市政工程技术分公司召开二届四次职代会暨2022年工作会议，分公司领导班子成员、二届四次职代会代表、机关主管级以上管理人员和项目经理部班子成员、博士员工、先进人物代表参加了会议。为严格落实疫情防控工作主体责任，会议采用“主会场+视频”形式召开。所有会场均按要求严格制定并落实参会人员疫情防控措施。 

会议传达了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在集团公司四届三次职代会暨2022年度工作会议上的重要讲话与集团公司总经理、党委副书记刘安义所作的工作报告。

会上，分公司经理王黎明在《笃行不怠 创新提升 持续推进分公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告中总结了2021年的工作，强调坚持稳中求进，实现规模效益协同增长，奋力开拓市场，强化本质经营水平，狠抓“项目管理提升年”措施落实，提升项目盈利能力。并就2022年主要工作做出了安排部署，一是要发挥战略引领作用，推进分公司更高质量发展；二是要创新营销模式，全力抓好市场开拓赢得新突破；三是要持续推进项目管控主平台建设，不断提升项目创效能力；四是要持续提升经营管理能力，强化效益提升促发展；五是要全面加强党的建设，筑牢企业发展之基；六是要强化常态化疫情防控，坚决取得疫情防控的全面胜利。

分公司党委书记徐帮兴作了《百年党史砺初心 踔厉奋发新征程 以高质量党建推动分公司高质量发展》的报告，全面总结了一年来党委工作，围绕2022年工作提出了要求:一是强化政治理论学习，筑牢思想根基；二是提升党建责任制工作意识，坚持融入中心，进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用；三是进一步加强队伍建设，打造过硬作风；四是坚持文化引领，抓好群团宣传工作；五是持续抓好疫情防控常态化工作。

会上，部分项目部代表进行了表态发言。分公司党政主要领导代表分公司与项目经理部经理、党支部书记签订了综合业绩考核责任书、党建考核责任书。大会还表彰了2021年度先进工作者、优秀共产党员。

会后，分公司召开2021年度领导班子综合考核评价和选人用人“一报告两评议”工作会议。党委书记徐帮兴作了2021年度选人用人专题报告。王黎明、徐帮兴两位领导进行了现场述职。出席的职工代表对分公司领导班子成员、2021年度选人用人工作以及新提拔领导干部进行了民主评议。