8月31日以来，十七冶市政分公司扎实深入开展全国“质量月”活动，将“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”的主题精神贯彻落实到项目现场、工作岗位，以“加强全面质量管理 开展质量提升行动”的活动口号持续推进分公司质量管理提升活动。 

加强组织领导。分公司领导高度重视，精心策划，组织落实，成立了以分公司经理为组长的“质量月”活动领导小组，并制定了相应的活动方案，要求各项目部严肃认真对待“质量月”活动，在全公司积极开展相关活动。

强化宣传造势。分公司领导组织参加淮北片区项目的“质量月”活动启动仪式暨动员大会，其他各地区的项目也均在9月1日开展了本项目的启动仪式，组织学习质量月活动的精神，认真贯彻落实质量月活动要求；同时，分公司充分利用网站报道、微信QQ群、LED显示屏、各项目部施工现场悬挂标语、横幅、宣传画、签名等方式大力宣传“质量月”活动，营造了人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。

开展技术质量专题培训。分公司总工程师组织淮北片区项目技术管理人员，针对各项目处于的不同施工阶段，对照公司质量标准化手册，重点培训了钢筋工程、混凝土工程、装饰装修工程，有针对性地开展了技术质量专题培训；同时要求项目部要以“质量月”为契机，多管齐下，突出重点，狠抓落实，不遗余力做好现场施工质量把控，不断提升项目技术质量管理水平和推进精品工程建设任务。

组织参加活动竞赛。分公司为贯彻落实集团相关管理要求，组织参加2021年全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动，持续关注并推进活动的有序开展；同时，分公司结合综合业绩指标会议精神，要求各项目部积极抓住“质量月”活动契机，大力开展施工现场质量管理活动竞赛，为全面实现项目的综合业绩指标做出较大贡献。