4月21日，市政分公司开展濉溪片区项目协作管理培训，邀请公司项目管理部的专家为濉溪理想城、银华康养、濉芜产业园等项目领导班子成员及各部门负责人授课培训。

授课专家从工程分包商管理流程、部分服务商管理流程、项目过程管理考评要点分析、五矿电子商务平台使用与维护四个方面，对与项目相关的协作管理工作进行了详细讲解。让全体人员对公司相关文件及制度更新内容、分包准入程序、分包进场验证、分包商季度评价、分包商完成工程量统计、分包商淘汰、退出、服务商准入程序、过程管理考评各项重点事项、五矿电子商务平台账号注册、档案启用及登录有了全新了解。授课专家在培训会上强调，要认真学习公司文件及制度，加强分包单位日常管控，尽量减少工程分包存在工期、质量、安全及经营风险，确保项目高效化运转。

市政分公司项目管理部负责人还对《十七冶施工现场特种设备安全管理实施细则》进行了宣贯，根据文件内容，梳理了项目经理部各部门相关职责，明确了特种设备安全管理工作重点。

会后，授课专家结合实际情况对各项目提出的问题逐条进行了解答，有效解决了项目协作管理工作中的部分难点及困扰。

全体参训人员表示，将严格按照集团公司相关制度及文件内容，高标准、严要求，全力做好项目协作管理工作，同时通过不断学习、总结经验，提升自身专业素养及业务能力，为公司优质、高效发展奠定坚实基础。