“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，2019年里在集团公司的正确领导下，在市政人不懈的艰苦努力下，十七冶市政工程技术分公司迎来了发展新纪元，在市场、管理、创新、创奖、党建等多个领域取得了新的突破。

抢先机，开辟多方新市场

市政分公司按照“主要领导亲自跑市场，精兵强将奋力闯市场”的指导思想，积极践行十七冶“83121”发展战略，在深耕传统市场区域的同时，努力开拓新的市场区域，重点关注技术含量高、效益较好的项目，主抓“高大新综”项目，大力开拓市场，提升公司品牌实力。在承建濉溪二中新校区、濉溪县河西场馆等项目的同时，全面落实“以现场保市场”理念，以优质的服务、良好的口碑继续发展淮北市场，先后中标淮北银华康养综合服务中心项目、安徽淮北国安理想城建设项目、濉芜现代产业园双创孵化园建设项目，进一步巩固公司在淮北地区市场份额。认真贯彻执行“选得准、盯得紧、拿得下”市场九字诀方针，中标的省道三大线石楼县过境改线工程进一步丰富了公司的产品结构，有助于公司更快、更好地探索新的领域、新的市场。

强管理，集约化初显成效

市政分公司积极推动濉溪县分公司集约化管理工作，通过实行项目区域化管理，使成规模的项目群主责单位更加明确，管理流程更加顺畅。充分发挥人才使用效率，打造优质高效项目管理团队，激发区域分公司市场开发活力，支撑区域项目做大做实做强，确保公司人力资源利用率最高，创造效益最优目标。

濉溪县分公司针对区域化的各岗位人员实施集中调配，依据各项目实际情况对人员工作划分进行动态调整，极大地改善了项目互补人员短缺的现象，有效提高了人员利用率。提前策划项目人员管理，多个项目共用一套管理人员，极大减少了管理成本，简化了管理程序。物资采购遵循“计划采购、限额领料、合理储备、保障生产”的原则。对市场价格变动频繁、幅度大、采购量大的自购材料，建立风险评估和采购管理机制，科学决策，有效规避了风险，提高了利润值。每月抽选各项目部门负责人，开展区域化的安全质量大检查，依据检查情况，对各项目进行打分，采取奖罚措施，提高了各项目安全、质量管控水平。不定期对区域管理人员进行培训，不断加强人员业务能力，全面提升员工队伍整体素质，为分公司健康快速发展提供人才支撑。

重安全，标准化创新提升

各项目严格按照《中国十七冶项目安全文明标准化工地建设实施手册》进行现场施工安全文明管理。所有在建项目依据市级安全标准化工地为最低标准进行策划，安全防护设施实现“工具化、定型化、标准化”，扬尘污染治理落实“六个百分之百”。全面做到“以人为本”、“安全、绿色、职业健康”。同时为了加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程安全、质量。市政分公司推展智慧工地建设，确立了淮北银华康养综合服务中心项目为试点项目。明确分管责任人，选定软件、配备硬件，严格依据《十七冶智慧工地平台应用实施细则（试行）》，对全体管理人员进行培训，熟练掌握平台应用和数据采集。对项目施工过程中各项工作进行信息化处理，通过大数据和智能管理，打造十七冶劳务用工资料库和诚信数据库，优化现场人力资源配置，提高管理效率。这一举措将大大提高公司在淮北地区品牌影响力，进一步稳固在淮北地区建筑市场，为后续承接高质量订单提供有力支撑。

淮海南居、南关、河西、陈集棚户区、场馆、二中新校区荣获“淮北市建筑施工安全质量标准化示范工地（小区）”称号,其中二中新校区、河西棚户区项目目获“安徽省建筑安全生产标准化示范工地（小区）”称号。

提质量，创优创奖新突破

2019年4月30日，濉溪县河西场馆项目获“中国钢结构金奖”，成为市政分公司在钢结构工程上的新突破。项目策划之时，分公司及项目部对创优创奖情况予以高度重视，明确奖惩措施。施工前，项目部组织编制安全专项方案并进行专家论证，细化、优化施工中的各项重点、难点工序，以确保施工成型效果上符合创奖要求。施工中，项目部管理人员明确分工，加强责任落实，对测量放线精度、预埋件尺寸及固定、焊接工艺等进行重点把控，严格依据相关规范、图纸进行查验，符合要求后才可进入下一道工序。施工后，安排有经验的专业人员对出现的质量通病现象进行技术修补，提升观感质量，为创奖提供最有利支撑。BIM技术运用贯穿于策划-施工之中，5D云平台管理、机电管线碰撞、可视化交底、3D扫描+机器人放样等技术的熟练运用，大大提高了项目质量整体水平。

场馆项目先后获第四届“科创杯”中国BIM大赛施工组二等奖、获第十届“创新杯”装饰装修类BIM应用第三名、第八届“龙图杯”全国BIM大赛二等奖。二中新校区项目获第八届“龙图杯”全国BIM大赛二等奖。淮海南居、河西、陈集棚户区、场馆、二中新校区、陈集、北关项目获“淮北市建设工程质量标准化管理示范工程”。二中新校区项目基于物联网的屋盖钢桁架液压整体提升施工方法、基于BIM技术的外墙无机纤维真空保温板施工工法，场馆项目基于BIM技术的体育场馆屋面圆管桁架及弧形悬挑钢梁吊装施工方法、基于BIM技术的体育场馆大面积异性金属屋面施工，共四项工法获冶金行业部级工法。二中新校区项目QC小组的《降低无机纤维真空保温板质量缺陷率》获2019年安徽省工程建设质量管理小组成果一等奖。

强党建，构建从严治党新常态

2019年，分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。在集中学习的基础上，领导班子成员先后到一些工作难度大、群众反映强烈、带有普遍性问题的地方听民意、查实情、定措施。在主题教育中做到边学边改、边查边改、边整边改，立查立改、即知即改，真正在主题教育的成果转化上下工作，紧盯“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标要求，坚决写好“后半篇”文章。在新中国成立70周年和中国共产党成立98周年之际，各项目党支部通过“同升国旗 同唱国歌”暨“不忘初心 牢记使命”主题活动、“不忘初心、牢记使命”主题党日等活动，踏寻红色遗迹，缅怀革命先烈。2019年分公司党委荣获中冶集团授予的2019年度“先进基层党组织”荣誉称号。

市政分公司将紧紧围绕改革发展大局，深化体制融合、拓展市场格局、加强项目管控、强化内部治理、提升管理水平，扎实推动创新发展，加强党的建设。继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，深入践行“24小时工作法”，为提升公司品牌形象不懈努力，为优质高效完成各项任务指标而不懈奋斗。