面对被动局面，项目经理丁云霄不气馁，不松动，坚持以“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观，一边与业主沟通尽早拆高压铁塔，一边策划条件成熟后如何多快好省地干好主体工程，抢回损失的工期，通过多次会议研究制定了会战方案、保证措施、奖惩制度，做到万事具备，通过与业主的多方斡旋，在市委市政府、市建设投资公司相关部门的关注下，终于在2009年12月7日拆除了高压铁塔，搬走了拦路虎，整个工地迎来了大干的高潮。

高压铁塔拆迁之日，工地彩旗飘扬，挖土机、土方车、打桩机蓄势待发，参战人员压抑多日的情绪瞬间迸发。在项目部稳妥有序的组织部署下，施工现场稳步前进。项目部结合现场的施工情况，对各单体、各施工工序都排出了详细的施工进度计划，甚至细化到需要多少人，需要多少设备，浇筑混凝土时需要多长时间，每道工序的时间都尽可能压缩，一分一秒的强抢工期。对于制定的进度计划，则是要求参战单位无条件按时完成，为此与参战单位签订了施工任务单，并严格的按奖惩制度执行，确保工程进度按计划进行。项目部人员经常与班组长保持沟通联系，协调解决施工中所遇到的问题。就为现场施工用电这一项，项目部不惜成本三次大范围的移动架设施工用电线路。

及时保证原材料及人力、物力到位。俗话说“兵马未动粮草先行”，在施工作业之前，场地已经进行了平整，清理出了材料堆放处，提前将所需各种材料运抵到位。并根据施工班组提前上报的材料需求计划，项目部提前采购，绝不因材料不到位而影响施工进度。且在各个单体工程旁设置加工厂地，减少二次搬运人工及时间，所有钢筋模板全部就近加工，完成后直接搬运安装。为克服钢筋加工速度跟不上安装速度的矛盾，钢筋加工工人每晚都加班到12：00，甚至是通宵，无论如何也要保证第二天钢筋的正常安装。

为了干好这个工程，项目部全体人员放弃公司的年休假，加班加点，每天工作十多个小时，并要求班组夜里加班施工赶进度。现场的夜晚各处都是灯火通明，忙碌的身影川流不息，各工种有条不紊的进行施工。很多时候傍晚下班时才通过钢筋、模板等验收，但现场作业人员顾不上休息，直接加班夜间浇注混凝土。在现场连续作业二十多小时是常事，项目管理人员与作业人员都是轮流加班始终保持现场有人指挥，有人看管，保证施工质量在控制的范围内。尤其近期马鞍山的夜晚气温低至零下5度，非常寒冷，但没人叫苦喊累，都坚持岗位，目的只为一个，“工程能如期保质交付业主投用”。

在这一个月的时间里，项目部一班人发扬“高效严谨，精细务实”的企业作风，没有休息日，白班夜班连轴转，项目经理丁云霄更是身先士卒，每天第一个来到现场，最后一个离开工地；总工程师胡芝玲深入工地班组，进行技术指导和把关；年逾花甲的桂六生同志，在两次住院后仍然坚持工作，严把质量、安全关；项目副经理匡恒、实习工程技术部部长刘东雪吃住在现场，随时协调解决施工作业中疑难问题；办公室主任兼安全员朱祖文只有喝水的时间在办公室，不停地在现场巡查，协调解决各类安全隐患。

至此，东部污水处理厂项目抢回了工期，彻底扭转了被动局面，获得了市委、市政府、市建设投资公司的一致好评。