承建该工程的十七冶梅山工程项目经理部以“依法经营、高效管理、关爱生命、优化环境、力创精品、服务永远”为管理方针，以创“冶金优质工程”、创建“市级文明工地”为目标，制订了科学严谨的施工方案和系列管理制度，精心组织，强化管理，本着“赶前不赶后”原则，确保网络节点的实现。

六月份以来，正逢阴雨天偏多，对混凝土浇筑非常不利，加之诸多因素，使施工难度加大。为了确保月底完成主厂房24.4米平台结构以及环冷室基础混凝土施工的进度，项目部班子成员率先垂范，带领员工抢晴天战雨天。咨询公司领导高度重视，由施工副经理带领专业技术人员及时赶到施工现场参战。全体员工们发扬团队精神，齐心协力，加班加点连轴转，有时达40多小时坚守在施工现场。与此同时，组织作业处开展劳动竞赛，项目部对提前或按时完成节点的作业处，及时给予表彰，以资鼓劲，促进了工程稳步推进。在六月份底，梅山公司召开的梅钢工程推进会上，甲方对十七冶梅山工程项目经理部重质量、保工期，特别是克服阴雨天等不利因素，用了不到一个月的时间完成了一个半月的工作量，给予了高度评价和赞扬。