会议传达学习了中国十七冶集团董事长喻世功在年中工作大会上的重要讲话及刘安义总经理所做的年中工作报告。

公司经理孙传兵作了题为《夯实基础 提质增效 锐意进取 为全面完成公司年度各项经营目标而努力奋斗》的工作报告。报告总结了上半年主要工作，并对下半年重点工作做了部署：一是继续以市场开发为龙头，提高运作能力。要进一步解放思想，创新思路，扩大市场开发范围，提高订单数量和质量，拓展市场空间，在市政市场开拓上积极寻求新突破，实现公司的战略定位。二是继续以项目管理为中心，提升管理水平。要以“样板引路”、创优质工程为抓手，高起点、高标准落实安全、质量管理要求，规范项目运作，提高安全和质量管理水平，确保按期履约。三是继续以项目效益为目的，强化经营管控。做到策划先行、积极进取、稳健经营，同时注重勤俭节约、增收节支，提升经营绩效。四是继续以加强党风廉政建设为保证，践行“三严三实”。切实加强干部队伍建设，提升干部领导能力和担当精神，在公司内形成崇尚实干、重抓落实的良好风气；要继续强力推行“24小时工作法”，进一步强化各级管理人员的责任意识，把高效率的工作和高品质的服务烙印在每个员工的心中，推动各项工作的高效开展。他号召公司全体员工要以更加饱满的工作激情，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作作风，积极践行“24小时工作法”，锐意进取、奋发有为，确保完成公司全年各项经济技术指标，为“十七冶发展之梦”添光增彩。