2月28日至29日上午，十七冶咨询公司一届一次职工代表大会和党委扩大会议，在总部二楼会议厅隆重召开。建设公司总工程师尹万云应邀参加会议并讲了话、公司领导王青山、杨昌贵、张伟典、徐帮兴、刘少美及50余名职工代表参加了会议，公司各部门管理人员列席了会议。

与会人员认真听取了公司经理王青山在职代会上所作的题为《精干高效 规范操作 为开创公司项目管理新局面而努力奋斗》的工作报告。代表们一致认为，报告实事求是地总结了2007年工作，充分肯定了所取得的成绩，并清醒地认识到还存在的困难和不足。在分析了2008年的形势和任务后，报告提出了今年工作的总体要求，并且必须扎实有效地抓好六个方面的工作：一是要结合实际贯彻党的十七大精神，增强项目管理创新的紧迫感和责任感。二是要加强领导班子建设和团队建设，提高执行力，使公司真正成为精干高效、充满活力、高度和谐、规范操作、富有创造性的团体。三是要实施人才战略，提升公司核心竞争力。四是要全面贯彻执行新版《工程项目管理通则》，规范项目管理。五是要实施科技发展战略，打造核心竞争力。六是要理性推动企业文化建设，构建和谐企业。

公司党委副书记杨昌贵在党委扩大会议上作了题为《适应新机制 树立新理念 全力打造项目党建工作的新局面》的党委工作报告。报告回顾了2007年的党群工作，提出了2008年工作的总体要求和主要任务：一、用党的十七大精神武装头脑，建设学习型的领导班子。二、完善项目党群工作机制，适应公司职能转变要求。三、开拓党建工作的新思路，着力加强项目党的建设。四、创新思想政治工作方式方法，努力建设和谐企业、和谐项目部。五、继续加强党风廉政建设，定期开展效能监察。六、加强对群团工作的领导，充分调动各方面的积极性。七、继续加强机关作风建设，提高工作质量和服务水平。八、关注员工思想动态，做好队伍稳定工作。