会上，咨询公司项目管理部对项目管理例会的会议流程和要求、已经接口管理的山东泰钢、富钢和梅冶工程需公司协调解决问题的处理结果以及七月份接口管理的项目和咨询公司自管项目产值完成情况进行了通报；山东泰钢、富钢和梅冶工程以及莱钢项目和咨询公司自管项目的负责同志先后对目前工程进展情况及存在问题和困难进行了汇报；咨询公司机关各部门分别提出了管理方面的要求；咨询公司分管领导还就各自分管的工作进行了部署；建设公司项目管理部、人力资源部和机电公司、建筑公司、金结公司、材料公司、租赁公司分管领导分别在会上做了发言；建设公司经理助理、咨询公司经理王青山对下一步工作提出了几点要求。