5月15日，公司总工程师余华春同志带领机关有关部门负责人到十七冶医院住院楼项目部召开“三标一体化”管理体系运行推进会，并邀请建设公司经济发展部杨敏军副经理、王亚兵主任参加了推进会。

会上，项目经理部经理奚宽金同志汇报了工程概况和管理体系运行进展情况，建设公司经济发展部杨敏军副经理从管理责任落实、管理体系资料建立、工地标牌和标识规范化、安全管理、应急预案等方面提出了几点要求。

余华春总工程师在会上指出：项目经理部要严格按照有关法律法规和标准规范、十七冶管理体系文件、有关规章制度、管理方案、专项技术方案、应急预案、操作规程，运行本项目质量、环境、职业健康安全管理体系，组织实施各项施工和相关的管理活动，并建立健全各项策划、实施、监测、评价记录，确保可追溯性，为十七冶顺利通过认证中心的第二次监督审核提供支撑。

会后，公司有关职能部门对口对项目经理部管理体系运行工作进行了一对一有针对性的指导。