4月3日，中国十七冶集团在总部举办了2019年第一期PPP项目专题培训。公司领导李文、刘宇，董事会秘书、总经理助理、副三总师；经营管理部、投融资管理部全体人员；各相关部门负责人及相关人员；各有关二级公司经理、市场及经营副经理、总会计师、市场及经营部门负责人；各SPV公司负责人、经营部门负责人150余人参加了本次培训。

此次培训旨在加强PPP专业知识学习，探索PPP项目运营的策划、考核和管理，加强新年度融资性政策、PPP政策学习，专家老师的授课内容理论联系实际，具有很强的指导性和实用性。培训主题为《PPP执行风险防控与应对专题（运营）》，专家老师以司法原则为切入点，强调认知规则，心存敬畏的重要性，以进入运营期需做好的管理和准备工作、运营管理体系，运营考核体系为主线，结合亲身管理案例详细对PPP履约、SPV管理要点提示、实务高频风险解析、变更签证索赔专项、绩效考核专项、经验建议与其他等专题进行了系统的分析和讲解。

本次培训对进一步树立并提升全生命周期合同管理的思路，提前识别可能会发生的各类风险、合规性运营，确保满足绩效考核付费要求将产生重要启发和指导意义。